类似糖心的还有哪些:糖心vlog二郎腿战神-中超新格局｜超级豪门消失不再，投入产出比成为指挥棒
2025中超联赛首轮8场比赛，多达4场比赛结果以平局告终。
经历了过去几年的“震荡”，大多数中超球队的投入被限定在一个相对合理的范围内，当然这也意味着球队彼此实力的接近，首轮半数平局也就并不意外。
花钱依然谨慎的当下，中超各俱乐部造血功能的提升，对于未来破局是非常关键的。
超级豪门球队已经消失
2025年元旦起，随着奥斯卡和上海海港俱乐部合同到期，金元时代最后一份遗留的超级合同也就此告别历史舞台。这意味着海港从过去几年超级豪门俱乐部，回到了一支正常的俱乐部。
所谓超级，指的是投入。奥斯卡个人全部收入，在过去两年几乎相当于一支争冠球队全年投入。
没有了这笔巨额支出，争冠球队一年在一线队的预算彼此非常接近。
据澎湃新闻记者了解，虽然中国足协对于中超俱乐部全年投入的要求是不得超过6亿元。
从2025赛季的情况来看，争冠俱乐部用于一线队的投入也就在三个亿左右，甚至更低。上述俱乐部包括上海海港、上海申花、北京国安、成都蓉城和山东泰山，这也是联赛五支有实力争冠的球队。
其他球队投入普遍不足两亿元，甚至一个亿左右投入的球队比例是非常多的。这也符合这几年中国足协始终倡导的合理投入要求。
冬窗花费情况来看，据德国转会市场网站披露，北京国安用于内外援转会费的267万欧元已经冠绝中超，浙江队204万欧元紧随其后，成都和云南花费分别为148万欧元和145万欧元，之后是津门虎的125万欧元，哪怕算上泰山（95万欧元）和申花（92万欧元），也就六家球队投入接近或者超过百万欧元。其他绝大多数球队转会费投入只有二三十万欧元甚至为零。
成都蓉城租借引进的归化球员德尔加多、北京国安永久转入的巴西籍外援达万分别以92万欧元和125万欧元的身价成为今冬国内转会市场的“内外援标王”，但其身价相比于去年同期的标王谢鹏飞（116万欧元）、泽卡（185万欧元）均有一定降幅。
而中超16家俱乐部已完成了共333笔球员转入交易，涉及的投入总额达1496万欧元，超过去年中超转会冬窗俱乐部引援总投入（1314.9万欧元)。
投入略有增长，这或许和各队存在引援需求有一定关系。但在具体每一笔引援过程中，谨慎是显而易见的。
申花俱乐部一直很重视投入产出比。
俱乐部考虑投入产出比
“过去的高投入，确实违背经济规律和职业足球发展规律，这种局面必须得到根治，从真正意义的职业角度出发，肯定是要考虑投入产出比的。”
北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆以NBA和中超两种不同性质的联盟为例，“NBA是封闭式联赛，俱乐部的壳本身就是资源，可以通过转卖来赚钱。而中超属于开放式联赛，投入和产出之间就更要平衡。”
足改方案中要求俱乐部股改的倡议，在过去两年最终转化为越来越多的国企进入中超联赛，而对于各行各业的国企来说，谨慎花钱是主旋律，到了足球，更不能例外。
今年1月下旬中足联第一届会员大会上，上海申花俱乐部董事长谷际庆当选为副理事长，在接受央视采访时，谷际庆也提出了投入产出比的话题，“球迷希望俱乐部有非常好的成绩，但这背后其实就是投入的一个问题。站在投资人的角度，他必须要顾及，这是一个职业俱乐部，我们必须要考虑一个投入产出比的一个问题，这是一个循环，就当你在这个循环当中，能找到一个良性的突破点的话，可能它会进入良性循环。”
在谷际庆看来，突破点在哪里是需要破解的难题，“假如说我们没有办法去在某一点上找到这个突破，或者我们找错了一个地方，发错力的话，可能它会进入恶性的循环。”
发生在申花俱乐部身上最明显的案例是，上赛季只差一分联赛冠军，新赛季目标不言而喻，球迷认为俱乐部会“砸”一个身价几百万欧元的外援前锋顶替马莱莱，但最终出于实际，申花给出的答案是92万欧元签下米内罗。
做好开源很重要
中超相比于欧洲联赛，俱乐部在自身造血功能上的差距是非常大的。
据澎湃新闻记者了解，中超俱乐部的主要收入包括：门票收入，球市火爆俱乐部光这一项能进账数千万元；地方体育管理部门发展城市体育的补贴，这部分收入通常在两三千万元左右；联赛分红，差不多每家俱乐部一千万元左右。
因此，对于绝大部分中超球队来说，每年都是不可能赚钱的。极个别不亏钱的俱乐部需要严格控制投入，在亿元以内，同时在门票收入和管理部门补贴方面做到极致。
“对于中超俱乐部来说，除了成绩上的追求，想尽一切办法赚钱也是非常重要的。这几年俱乐部有进步，但远远还不够。”
张庆过去曾经多次提到要和球迷建立更广泛联系，“中国职业体育相当长时间内，在球迷社群建设方面投入严重不足，不但足球，篮球排球也一样，团队配备上也不足。”
“过去一年时间看到这方面文化建设的进步，比如蓉城南看台向清洁工致敬，工体看台为去世球迷留专属看台，这些人性关怀场面可以和球迷建立更广泛的联系。”
张庆告诉澎湃新闻记者，只有C端规模和黏性越大，俱乐部才有机会寻求更多商业上的回报，“除了球迷端，各地政府现在也希望通过体育促进消费，可以尝试文化、旅游和体育之间的合作，同时在商圈和社区方面进行拓展。”
“这些都不是一朝一夕能够做到的，但必须去尝试。”
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